(Σημείωση του συντάκτη: Αυτό το άρθρο, αποσπάσματα και μεταφράσεις από το ulinkmedia.)
Στην τελευταία της έκθεση με τίτλο «Το Διαδίκτυο των Πραγμάτων: Αξιοποιώντας τις επιταχυνόμενες ευκαιρίες», η McKinsey ενημέρωσε την κατανόησή της για την αγορά και αναγνώρισε ότι παρά την ταχεία ανάπτυξη τα τελευταία χρόνια, η αγορά δεν έχει καταφέρει να ανταποκριθεί στις προβλέψεις ανάπτυξης του 2015. Σήμερα, η εφαρμογή του Διαδικτύου των Πραγμάτων στις επιχειρήσεις αντιμετωπίζει προκλήσεις από τη διοίκηση, το κόστος, το ταλέντο, την ασφάλεια του δικτύου και άλλους παράγοντες.
Η έκθεση της McKinsey ορίζει προσεκτικά το Διαδίκτυο των Πραγμάτων ως ένα δίκτυο αισθητήρων και ενεργοποιητών που συνδέονται με υπολογιστικά συστήματα και μπορούν να παρακολουθούν ή να διαχειρίζονται την υγεία και την υγεία συνδεδεμένων αντικειμένων και μηχανών. Οι συνδεδεμένοι αισθητήρες μπορούν επίσης να παρακολουθούν τον φυσικό κόσμο, τη συμπεριφορά των ανθρώπων και των ζώων.
Σε αυτόν τον ορισμό, η McKinsey εξαιρεί μια ευρεία κατηγορία συστημάτων στα οποία όλοι οι αισθητήρες προορίζονται κυρίως για τη λήψη ανθρώπινης εισόδου (όπως smartphones και PCS).
Ποιο είναι, λοιπόν, το μέλλον για το Διαδίκτυο των Πραγμάτων; Η McKinsey πιστεύει ότι η πορεία ανάπτυξης του Διαδικτύου των Πραγμάτων (IoT), καθώς και το εσωτερικό και εξωτερικό περιβάλλον, έχουν αλλάξει δραματικά από το 2015, επομένως αναλύει λεπτομερώς τους παράγοντες που επηρεάζουν αρνητικά και τους παράγοντες που επηρεάζουν αρνητικά την ανάπτυξη και παρέχει συστάσεις ανάπτυξης.
Υπάρχουν τρεις κύριοι παράγοντες που οδηγούν σε σημαντική επιτάχυνση στην αγορά IoT:
- Αντίληψη Αξίας: Οι πελάτες που έχουν αναλάβει έργα IoT βλέπουν ολοένα και περισσότερο την αξία της εφαρμογής, η οποία αποτελεί σημαντική βελτίωση σε σχέση με τη μελέτη της McKinsey του 2015.
- Τεχνολογική Πρόοδος: Λόγω της τεχνολογικής εξέλιξης, η τεχνολογία δεν αποτελεί πλέον εμπόδιο για την ανάπτυξη συστημάτων IoT σε μεγάλη κλίμακα. Ταχύτερη πληροφορική, χαμηλότερο κόστος αποθήκευσης, βελτιωμένη διάρκεια ζωής μπαταρίας, πρόοδοι στη μηχανική μάθηση... οδηγούν το Διαδίκτυο των Πραγμάτων.
- Επιπτώσεις δικτύου: Από το 4G στο 5G, ο αριθμός των συνδεδεμένων συσκευών έχει εκτοξευθεί και η ταχύτητα, η χωρητικότητα και η καθυστέρηση διαφόρων πρωτοκόλλων δικτύου έχουν αυξηθεί.
Υπάρχουν πέντε αντικρουόμενοι παράγοντες, οι οποίοι αποτελούν τις προκλήσεις και τα προβλήματα που γενικά πρέπει να αντιμετωπίσει η ανάπτυξη του Διαδικτύου των Πραγμάτων.
- Αντίληψη Διοίκησης: Οι εταιρείες γενικά βλέπουν το Διαδίκτυο των Πραγμάτων ως τεχνολογία και όχι ως αλλαγή στο επιχειρηματικό τους μοντέλο. Επομένως, εάν ένα έργο IoT διευθύνεται από το τμήμα Πληροφορικής, είναι δύσκολο να δημιουργήσει τις απαραίτητες αλλαγές στη συμπεριφορά, τις διαδικασίες, τη διαχείριση και τις λειτουργίες.
- Διαλειτουργικότητα: Το Διαδίκτυο των Πραγμάτων δεν είναι παντού, πάντα, έχει πολύ δρόμο ακόμα, αλλά υπάρχουν πολλά οικοσυστήματα «καπνιστών» στην αγορά του Διαδικτύου των Πραγμάτων αυτή τη στιγμή.
- Κόστος εγκατάστασης: Οι περισσότεροι εταιρικοί χρήστες και καταναλωτές θεωρούν την εγκατάσταση λύσεων IoT ως ένα από τα μεγαλύτερα προβλήματα κόστους. Αυτό σχετίζεται με το προηγούμενο μειονέκτημα, τη διαλειτουργικότητα, η οποία αυξάνει τη δυσκολία της εγκατάστασης.
- Κυβερνοασφάλεια: Όλο και περισσότερες κυβερνήσεις, επιχειρήσεις και χρήστες δίνουν προσοχή στην ασφάλεια του Διαδικτύου των Πραγμάτων και οι κόμβοι του Διαδικτύου των Πραγμάτων σε όλο τον κόσμο παρέχουν περισσότερες ευκαιρίες για τους χάκερ.
- Απόρρητο Δεδομένων: Με την ενίσχυση των νόμων περί προστασίας δεδομένων σε διάφορες χώρες, το απόρρητο έχει γίνει κορυφαία ανησυχία για πολλές επιχειρήσεις και καταναλωτές.
Αντιμέτωποι με αντιξοότητες και ούριους ανέμους, η McKinsey προσφέρει επτά βήματα για την επιτυχημένη ανάπτυξη έργων IoT σε μεγάλη κλίμακα:
- Ορίστε την αλυσίδα λήψης αποφάσεων και τους υπεύθυνους λήψης αποφάσεων για έργα του Διαδικτύου των Πραγμάτων. Προς το παρόν, πολλές επιχειρήσεις δεν διαθέτουν σαφείς υπεύθυνους λήψης αποφάσεων για έργα IoT και η δύναμη λήψης αποφάσεων είναι διασκορπισμένη σε διάφορες λειτουργίες και επιχειρηματικά τμήματα. Οι σαφείς υπεύθυνοι λήψης αποφάσεων είναι το κλειδί για την επιτυχία των έργων IoT.
- Σκεφτείτε την κλίμακα από την αρχή. Πολλές φορές, οι εταιρείες έλκονται από κάποια νέα τεχνολογία και επικεντρώνονται στην πιλοτική εφαρμογή, η οποία καταλήγει στο «καθαρτήριο πιλοτικών εφαρμογών» της συνεχούς πιλοτικής εφαρμογής.
- Να έχετε το θάρρος να δεσμευτείτε. Χωρίς μια μοναδική λύση — δηλαδή, καμία τεχνολογία ή προσέγγιση που να μπορεί να είναι ανατρεπτική — η ταυτόχρονη ανάπτυξη και εφαρμογή πολλαπλών λύσεων IoT διευκολύνει τις εταιρείες να αναγκαστούν να μετασχηματίσουν τα επιχειρηματικά τους μοντέλα και τις ροές εργασίας τους για να αποκομίσουν μεγαλύτερη αξία.
- Επενδύστε σε τεχνικά ταλέντα. Το κλειδί για την επίλυση της έλλειψης τεχνικών ταλέντων για το Διαδίκτυο των Πραγμάτων δεν είναι οι υποψήφιοι, αλλά οι υπεύθυνοι προσλήψεων που μιλούν τεχνική γλώσσα και έχουν τεχνικές επιχειρηματικές δεξιότητες. Ενώ οι μηχανικοί δεδομένων και οι επικεφαλής επιστήμονες είναι κρίσιμοι, η πρόοδος των οργανωτικών δυνατοτήτων εξαρτάται από τη συνεχή βελτίωση της γνώσης για τα δεδομένα σε όλους τους τομείς.
- Επανασχεδιασμός βασικών επιχειρηματικών μοντέλων και διαδικασιών. Η υλοποίηση έργων του Διαδικτύου των Πραγμάτων δεν αφορά μόνο τα τμήματα πληροφορικής. Η τεχνολογία από μόνη της δεν μπορεί να απελευθερώσει τις δυνατότητες και να δημιουργήσει αξία του Διαδικτύου των Πραγμάτων. Μόνο με τον επανασχεδιασμό του λειτουργικού μοντέλου και της επιχειρηματικής διαδικασίας μπορεί η ψηφιακή μεταρρύθμιση να έχει αποτέλεσμα.
- Προώθηση της διαλειτουργικότητας. Το τρέχον τοπίο του IoT, που κυριαρχείται από κατακερματισμένα, αφιερωμένα, καθοδηγούμενα από την τοποθεσία οικοσυστήματα, περιορίζει την ικανότητα του IoT να κλιμακώνεται και να ενσωματώνεται, εμποδίζει την ανάπτυξη του IoT και αυξάνει το κόστος. Οι εταιρικοί χρήστες μπορούν να χρησιμοποιήσουν τη διαλειτουργικότητα ως κριτήριο προμηθειών για την προώθηση της διασύνδεσης συστημάτων και πλατφορμών IoT σε κάποιο βαθμό.
- Διαμορφώστε προληπτικά το εταιρικό περιβάλλον. Οι επιχειρήσεις θα πρέπει να προσπαθήσουν να δημιουργήσουν το δικό τους περιβάλλον IoT. Για παράδειγμα, θα πρέπει να δώσουμε προτεραιότητα στην ασφάλεια δικτύου από την πρώτη κιόλας ημέρα, να επιλέξουμε αξιόπιστους προμηθευτές και να δημιουργήσουμε ένα πλαίσιο διαχείρισης κινδύνων ασφάλειας δικτύου από δύο πτυχές: τεχνικές λύσεις και εταιρική διακυβέρνηση, για να διασφαλίσουμε την ασφάλεια του Διαδικτύου των Πραγμάτων από άκρο σε άκρο.
Συνολικά, η McKinsey πιστεύει ότι το Διαδίκτυο των Πραγμάτων, αν και αναπτύσσεται πιο αργά από το αναμενόμενο, θα δημιουργήσει σημαντική οικονομική και κοινωνική αξία. Οι παράγοντες που επιβραδύνουν και εμποδίζουν την ανάπτυξη του Διαδικτύου των Πραγμάτων δεν είναι η ίδια η τεχνολογία ή η έλλειψη εμπιστοσύνης, αλλά τα λειτουργικά και οικολογικά προβλήματα. Το κατά πόσον το επόμενο βήμα της ανάπτυξης του Διαδικτύου των Πραγμάτων μπορεί να προχωρήσει όπως έχει προγραμματιστεί εξαρτάται από το πώς οι επιχειρήσεις και οι χρήστες του Διαδικτύου των Πραγμάτων θα αντιμετωπίσουν αυτούς τους δυσμενείς παράγοντες.
Ώρα δημοσίευσης: 22 Νοεμβρίου 2021